Voraussetzungen Projekt
1. Grundkonsens von Geschäftsleitung und ArbeitnehmerInnenseite über die Durchführung des Projektes
2. Bereitschaft
- sich auf einen gemeinschaftlichen Lernprozess einzulassen
- zum konstruktiven Umgang mit den Projektergebnissen
- Veränderungen zuzulassen und zu unterstützen
3. Bereitstellen von Ressourcen für die Projektdurchführung und Maßnahmenumsetzung
BGF läuft nicht nebenbei, auch wenn zeitlicher Ablauf und Instrumente auf die Voraussetzungen des konkreten Unternehmens abgestimmt werden. Die praktische BGF Arbeit hat gezeigt, dass MitarbeiterInnen bei der Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen die realen Möglichkeiten des Unternehmens absolut realistisch einschätzen und grundlegend berücksichtigen.
4. Errichten von Projektstrukturen: Steuerungsgruppe, Projektleitung, Gesundheitszirkel
5. Umfassende Information aller MitarbeiterInnen über Ziele, Planung, Durchführung und Ergebnisse des Projektes
Die umfassende Information der MitarbeiterInnen ist eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg eines BGF Projektes. Dies fördert die Bereitschaft zur Beteiligung und beugt Missverständnisse vor. Es wird empfohlen mehrere Kommunikationswege zu nutzen: formelle als auch informelle, schriftliche als auch mündliche - Dies stellt sicher, das Infos auch aufgenommen werden.
